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Elezione del nuovo Consiglio di Amministrazione dell’Associazione Italiana Albergatori di Rimini 2015

25 maggio 2015 10:32 0 commenti

Articolo pubblicato da

Carissimi colleghi,

lunedi 25 maggio presso l’Hotel Savoia di Rimini ore 15.00 ci saranno le votazioni per l’elezione del nuovo Consiglio di Amministrazione dell’Associazione Italiana Albergatori di Rimini.

Voglio proporre la mia candidatura e impegnarmi per migliorare l’attività e i risultati dell’Associazione.

LA MIA STORIA
Mi chiamo Corrado Della Vista. Ho 40 anni e sono arrivato a Miramare di Rimini, oramai 20 anni fa, con un sogno: gestire un albergo. L’impegno, la dedizione, il desiderio ma anche il piacere di tale lavoro hanno fatto sì che gli alberghi e le attività che gestisco con i miei soci e amici da sempre siano diventate diverse: 3 alberghi con circa 130 camere, un residence di proprietà, un bar, una pizzeria e piadineria.

Questo lavoro è la mia vita e il mio piacere. Mi rendo conto però, sempre più spesso, anche confrontandomi con tanti colleghi, che il proprio impegno personale e solitario non basta più. Sono intervenuto diverse volte sui quotidiani locali con lettere e interviste denunciando problemi e situazioni critiche di difficile soluzione. Non Basta.

Adesso vorrei non più lamentarmi ma proporre e trovare soluzione per tutti noi e spero di poterlo fare se mi sosterrete con il vostro Voto.

LE MIE ISTANZE E LE MIE IDEE

1) LISTINO PREZZI

Nessuno può impedire a nessuno di operare e lavorare come meglio crede, ma sappiamo tutti che a certi prezzi non si può offrire un livello minimo di servizi e sappiamo tutti che ciò getta discredito sulla intera categoria.

Dobbiamo arrivare ad una intesa che detti regole e impegni gli associati a rispettarle. Chi non li rispetta è fuori. So che è difficile ma è l’unica strada per non dequalificare ulteriormente la nostra attività.

2) PROPRIETARI E GESTORI

Può sembrare irrealizzabile, ma dobbiamo lavorare e spendere energie perché gli interessi dei gestori e dei proprietari (che oggi divergono in modo quasi assoluto) vadano nella stessa direzione:

  • Gestioni durature e continue valorizzano il patrimonio
  • Gestioni annuali, rapaci e incerte disorientano la clientela e pregiudicano il futuro
  • Investimenti continui, sistematici sulla struttura non sono un favore non remunerato ai gestori ma una valorizzazione del patrimonio immobiliare dei proprietari
  • Servono leggi e finanziamenti che permettono ad entrambi di investire per migliorare la qualità delle strutture.

3) TASSA DI SOGGIORNO

Sappiamo tutti della scarsità di risorse pubbliche ma quelle che creano i nostri turisti con la tassa di soggiorno devono essere spesi solo ed esclusivamente per loro con progetti piccoli e continui ma immediatamente realizzabili.

Mi verrebbe quasi da dire che quanto raccolto in termini di tassa di soggiorno da Miramare, sia reinvestito a Miramare entro l’anno successivo con interventi piccoli e tangibili.

4) PERIFERIE

Debellare il fenomeno della prostituzione su strada che degrada strutture ricettive della periferia

Riqualificare l’arredo urbano oggi davvero povero e penoso

Diversificare le attività commerciali sulla passeggiata oggi praticamente conquistata da prodotti poveri e di assai dubbia qualità e provenienza

5) EVENTI

Dobbiamo destagionalizzare sempre più. Lavorare anche d’inverno. Creare eventi su tutto il territorio da Miramare a Torre Pedrera, tanti e piccoli ma fuori stagione.

Se ritenete giuste e importanti le mie idee e le condividete e ne volete proporre di altre mi farebbe piacere sentirvi e confrontarmi con voi.

Un caro saluto e un sentito grazie se vorrete sostenermi.

Corrado Della Vista

Eurhotel – Miramare di Rimini

Cellulare 3394849328

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